Priorités policières du Yukon pour 2019-2020

  • Priorité 1
  • Priorité 2
  • Priorité 3
  • Priorité 4
  • Priorité 5

La ministre de la Justice a établi cinq priorités policières pour la division du Yukon de la Gendarmerie royale du Canada (GRC) à partir des travaux réalisés par le Conseil des services policiers et le ministère de la Justice du territoire.

  1. Priorité 1

    Poser les fondements d’un dispositif policier efficace au Yukon

    Cette priorité repose sur une philosophie policière globale et sous-tend les quatre autres priorités. Il s’agit d’un principe structurant qui sert à guider et à encadrer les principaux rôles et actions des services policiers. Les principaux objectifs se résument comme suit :

    • Garantir la présence, la visibilité et l’accessibilité des membres de la GRC.
    • Instaurer un sentiment de confiance envers la GRC en expliquant mieux le rôle des services policiers au Yukon.
    • Collaborer avec des organismes partenaires et les Premières nations pour une réelle mobilisation autour des besoins de l’ensemble de la population du territoire.
    • Garantir des interventions policières impartiales, respectueuses et adaptées aux différences culturelles, avec prise en compte des traumatismes du passé.
    • Faire en sorte que la GRC poursuive la formation de ses membres pour assurer une intervention adaptée, compatissante et respectueuse, dans toutes les situations, en portant une attention particulière aux cas d’agression sexuelle, de violence conjugale et d’exploitation sexuelle.
    • S’efforcer de recruter des agents de police qui s’intégreront bien dans la collectivité où ils devront travailler.
    • Effectuer un accompagnement ciblé de tous les membres de la GRC en matière de soins autoadministrés et de santé mentale, car nos policiers sont exposés à des situations particulièrement éprouvantes et traumatisantes dans le cadre de leurs fonctions.
  2. Priorité 2

    Améliorer les activités liées à la prévention, aux enquêtes et à l’application de la loi en ce qui a trait à la violence faite aux femmes

    • Faire en sorte que dans tous les cas d’agression sexuelle et de violence, les enquêtes sont menées avec empathie, compassion et selon des normes élevées.
    • Faire en sorte que l’équipe d’intervention spécialisée poursuive ses activités d’accompagnement, continue de fournir des conseils et mène des enquêtes, le cas échéant, tout en collaborant avec différents organismes.
    • Encourager le développement et la mise en œuvre efficace de l’équipe d’intervention dans les cas d’agression sexuelle.
  3. Priorité 3

    Agir en amont en matière de crimes graves et de crime organisé

    • Prendre des mesures relativement aux nouvelles tendances en matière de criminalité par un travail de police en amont fondé sur le renseignement.
    • Concentrer la lutte antidrogue et l’application de la loi à tous les échelons du trafic de stupéfiants dans l’ensemble du territoire.
    • Continuer de mettre l’accent sur l’amélioration des interventions et des enquêtes sur les crimes avec violence liés au trafic de stupéfiants et aux groupes criminels.
    • La Brigade des affaires non résolues mènera des enquêtes sur les cas d’homicide non résolus au Yukon.
  4. Priorité 4

    Mener des actions en direction des enfants et des jeunes et leur apporter un soutien

    • Renforcer le climat de confiance et resserrer les liens avec les enfants et les jeunes en collaborant avec différents fournisseurs de service.
    • Améliorer la présence de la police de proximité, son engagement envers le système scolaire et les programmes destinés à cette clientèle.
    • Collaborer avec différents acteurs pour détecter les jeunes à risque susceptibles d’être vulnérables au trafic de stupéfiants et aux autres crimes graves, et associer les jeunes concernés à la démarche.
  5. Priorité 5

    Créer des relations privilégiées avec les Premières nations et les collectivités locales

    • Continuer de favoriser la communication entre les Premières nations, les collectivités locales et la GRC au Yukon.
    • Un dialogue constructif et l’établissement de relations demeurent des priorités pour tous les détachements.
    • Mettre systématiquement en place un processus d’orientation des nouveaux policiers à l’échelle locale en étroite coordination avec les Premières nations, les dirigeants locaux et d’autres parties prenantes.
    • Élaborer des ententes communautaires tripartites et une lettre d’attentes pour les communautés autochtones.